关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》

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• 🎬 00先导篇 为什么决策是管理的基础？_ev.mp4
• 🎬 01 概念思维：高管必备的技能_ev.mp4
• 🎬 02 IOGSMT：决策工具缩短战略和执行的距离_ev.mp4
• 🎬 03 提问能力：决策低效80%的原因是你无法发现问题_ev.mp4
• 🎬 04 问题界定：关注问题本身而不仅是解决问题的工具_ev.mp4
• 🎬 05 事实澄清：将演绎的描述转化为事实的描述？_ev.mp4
• 🎬 06证明需求：划分A类B类判定问题重要程度_ev.mp4
• 🎬 07 目标状态：连问5个为什么技巧找到理想结果_ev.mp4
• 🎬 08 问题深挖：复杂问题简单化逻辑分解法11_ev.mp4
• 🎬 09 RCA根因分析法：多维度审视问题_ev.mp4
• 🎬 10 5Y追问法：区分表面症状与本质原因_ev.mp4
• 🎬 11 实践复盘：未来有效行动的重要标准准_ev.mp4
• 🎬 12 约束条件：影响组织系统能力的关键限制因素_1 - 副本_ev.mp4