《CEO的识人用人课》【视频·教学】

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• 🎬 01.为什么人才标准如此重要.mp4
• 🎬 02.企业管理者的四层站位.mp4
• 🎬 03.决策层：如何制定战略，把握方向？.mp4
• 🎬 04.总监层：如何执行战略，关键成果突破？.mp4
• 🎬 05.经理层&主管层：如何做好部门运营的日常工作？.mp4
• 🎬 06.企业内部如何建立站位管控机制？.mp4
• 🎬 07.管理者必备的四项关键能力.mp4
• 🎬 08.战略能力：判断赛道，选对未来.mp4
• 🎬 09.变革能力：打破现状，拥抱变革.mp4
• 🎬 10.高效体系构建能力：提升组织运作效率.mp4
• 🎬 11.人才队伍建设能力：4个步骤打造人才队伍.mp4
• 🎬 12.领军人才的5项素质.mp4
• 🎬 13.主动性：管理中如何做到未雨绸缪？.mp4
• 🎬 14.概念思维：4个等级，提升管理思维.mp4
• 🎬 15.影响力：如何影响他人，提升绩效.mp4
• 🎬 16.成就导向：设定目标，成就事业.mp4
• 🎬 17.坚韧性：坚韧性是成功的基础.mp4
• 🎬 18.五项素质对应的四种人才类型.mp4
• 🎬 19.如何用行为面试法识别5项素质.mp4
• 🎬 20.“445模型”的4个应用的方向.mp4
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